4月17日上午，安徽涡河建工集团召开周例会暨项目建设调度会，会议听取了各公司重点项目建设进展情况，协调解决存在的问题，并就加快推进项目建设做出安排部署。会议由总经理刘祥龙主持，集团班子成员、中层管理者、各子公司负责人、各项目部经理参加会议。

会上，第一阶段：涡河建工集团工程管理部汇报了各在建项目总体推进情况，各项目负责人汇报具体进展及存在问题，各子公司汇报周重点工作及下周计划；第二阶段：涡河建工集团安全部、市政安全处汇报安全检查情况；第三阶段：党政办公室宣读关于成立纪律检查工作组的通知及涡河建工集团各子公司名称变更事宜。

会议强调:一是各单位要加强工作联动协调，加大沟通对接力度，需解决的问题，要积极与上级主管部门协调汇报研究解决。二是要目标明确、措施得当，全方位抓落实，不断提升工作执行力，迅速扭转工作被动局面。三是各在建项目要围绕项目管理目标，根据行事历紧盯时间节点，在确保工程安全质量的前提下，科学组织力量争分夺秒加快项目建设，确保工作推进顺畅，圆满完成。