为统一思想，理清工作思路，明确责任方向，确保全面实现集团年度工作目标，3月27日上午，建工集团召开周例会暨项目建设调度会，并与所属子公司签订2023年度经营目标责任书，总经理刘祥龙主持并讲话。

会上，第一阶段：工程管理部汇报各在建项目总体推进情况，各项目负责人汇报具体进展及存在问题；第二阶段：涡河建工集团各子公司、各部门汇报本周重点工作、存在问题及下周工作计划；第三阶段：总经理刘祥龙与各子公司签订2023年年度经营目标责任书。

会议强调: 一是工作联动协调要加强。各单位要加大沟通对接力度，需解决的问题，要积极与上级主管部门协调汇报研究解决，确保工作推进顺畅。二是项目推进要精准。各项目部要制定详细的行事历，细化工作分工，明确具体责任人和完成时限，确保工作推进有序。三是同心发展要紧密。各单位应当在各司其职、各负其责的基础上，协调配合，共同发力，做到同心、同向、同力，心往一处想劲往一处使，确保工作推进顺畅。

风正时济，自当破浪前行；任重道远，更需快马加鞭。集团全体员工将以坚韧不拔的毅力、敢打敢拼的实力、攻坚克难的能力，紧紧围绕年度任务指标，增强发展的责任感和紧迫感，坚持以问题、目标、业绩为导向，落实责任状的考核要求和工作部署，真抓实干，全力以赴打好新一年的目标攻坚战。