为进一步贯彻落实“作风大整顿 能力大提升”专项活动，涡河建工集团总经理刘祥龙带领专项行动小组成员通过“四不两直”方式对各项目作风整顿、安全环保、质量管控、工程进度等方面进行“回头看。

此次检查，检查组深入到集团各个项目、场站一线，了解当前施工情况，询问各项目、场站当前面临的矛盾困难及需要解决的问题，并现场开展检查工作，对发现的问题，现场指出，要求立即整改。    

检查组要求，一是要坚持问题导向，推动问题整改再落实。要紧紧围绕当前工作面临的新形势、新任务和新要求，对照督导检查反馈的问题、“作风大整顿 能力大提升”专项活动检视问题认真进行整改，扎实做好整改“后半篇文章”，以整改成效推动工作新突破。二是要坚持目标导向，做到标本兼治再深化。要突出“关键少数”，紧盯关键岗位，通过通报典型案例、强化警示教育，引导干部职工敲响“警示钟”，筑牢“防火墙”。三是要坚持效果导向，促进监督质效再提升。要紧紧围绕治重点工作，持续加强政治监督，做深做细日常监督，推动各项工作提质增效。